La maintenance et la mise \u00e0 niveau des syst\u00e8mes existants font partie des d\u00e9fis les plus difficiles \u00e0 relever par les \u00e9quipes dirigeantes aujourd’hui. Les progr\u00e8s technologiques constants ont modifi\u00e9 la fa\u00e7on dont les consommateurs font leurs achats, ce qui a consid\u00e9rablement r\u00e9duit la capacit\u00e9 des d\u00e9taillants \u00e0 satisfaire leurs clients et \u00e0 assurer la croissance future de leurs activit\u00e9s.<\/p>\n
Pour am\u00e9liorer les processus op\u00e9rationnels et r\u00e9pondre aux attentes toujours plus grandes des consommateurs, les entreprises repensent leur mode de fonctionnement. Ils recherchent des m\u00e9thodes nouvelles et am\u00e9lior\u00e9es pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande des consommateurs en investissant dans des plateformes plus riches en fonctionnalit\u00e9s, configurables et int\u00e9gr\u00e9es. L’objectif est de rationaliser les processus sur tous les canaux et dans toutes les zones g\u00e9ographiques, de mieux faire correspondre l’offre et la demande<\/a>, de centraliser les informations et de garantir une visibilit\u00e9 sans faille afin d’honorer les commandes et d’atteindre des niveaux de service sup\u00e9rieurs, \u00e0 la fois en ligne et hors ligne.<\/p>\n Cependant, la grande majorit\u00e9 des d\u00e9taillants sont limit\u00e9s par la rigidit\u00e9 de leurs syst\u00e8mes de cha\u00eene d’approvisionnement. Les syst\u00e8mes obsol\u00e8tes sont souvent tr\u00e8s personnalis\u00e9s et comportent de nombreux \u00ab\u00a0boulons\u00a0\u00bb co\u00fbteux et difficiles \u00e0 g\u00e9rer. En outre, les entreprises utilisent souvent des applications disparates – qui ne s’interfacent pas bien – provenant de plusieurs fournisseurs. Cela limite encore leur capacit\u00e9 \u00e0 s’adapter, \u00e0 innover et \u00e0 r\u00e9pondre rapidement aux changements du march\u00e9.<\/p>\n La d\u00e9cision \u00e0 laquelle la direction sera confront\u00e9e sera de savoir s’il faut continuer \u00e0 maintenir les syst\u00e8mes existants en interne ou prendre la d\u00e9cision strat\u00e9gique d’acqu\u00e9rir un logiciel con\u00e7u pour l’adaptabilit\u00e9 et l’expansion future. Dans ce webinaire, nous explorerons les domaines cl\u00e9s que les d\u00e9taillants devraient prendre en compte pour garantir la rentabilit\u00e9 \u00e0 long terme, l’agilit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la complexit\u00e9 des cha\u00eenes d’approvisionnement du commerce de d\u00e9tail moderne<\/a>.<\/p>\n Joignez-vous \u00e0 Jesta I.S. et RPE Solutions<\/a> pour une web\u00e9mission sp\u00e9ciale sur les d\u00e9fis auxquels font face les organisations avec leurs syst\u00e8mes existants et les strat\u00e9gies r\u00e9ussies de transition vers des plateformes omnicanales<\/a> modernes.<\/p>\n Mod\u00e9rateur :<\/strong> Pan\u00e9listes :<\/strong> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La maintenance et la mise \u00e0 niveau des syst\u00e8mes existants font partie des d\u00e9fis les plus difficiles \u00e0 relever par les \u00e9quipes dirigeantes aujourd’hui. Les progr\u00e8s technologiques constants ont modifi\u00e9 la fa\u00e7on dont les consommateurs font leurs achats, ce qui a consid\u00e9rablement r\u00e9duit la capacit\u00e9 des d\u00e9taillants \u00e0 satisfaire leurs clients et \u00e0 assurer la […]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":38811,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[492,564],"tags":[511,504,528],"class_list":["post-40284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr-2","category-suite-de-gestion-de-vente-au-detail","tag-marchandisage","tag-omnichannel-fr","tag-pos-fr"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40284","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=40284"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/40284\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/38811"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=40284"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=40284"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=40284"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSusan Nichols, \u00e9ditrice, Apparel Magazine<\/strong><\/p>\n
\nSteven Quon, vice-pr\u00e9sident des ventes et du marketing, Jesta I.S.<\/strong>
\nRob Henneke, vice-pr\u00e9sident ex\u00e9cutif, RPE<\/strong><\/p>\n