par Camille Chin | 4 septembre 2019<\/p>\n
Les hackathons sont des sessions de brainstorming intenses qui durent g\u00e9n\u00e9ralement de 24 \u00e0 48 heures, voire plus. Ils demandent beaucoup de temps, beaucoup d’endurance et beaucoup de sucre. Il existe des moyens plus simples de stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9 de votre entreprise. Exemple : la journ\u00e9e des id\u00e9es<\/strong> \u00e0 l’\u00e9cole primaire de Jesta.<\/p>\n La premi\u00e8re Journ\u00e9e des id\u00e9es de Jesta a eu lieu le 29 ao\u00fbt 2019. Des invitations ont \u00e9t\u00e9 envoy\u00e9es \u00e0 tous les employ\u00e9s des semaines \u00e0 l’avance, les invitant \u00e0 partager des id\u00e9es brutes et non filtr\u00e9es sur de nouvelles caract\u00e9ristiques ou am\u00e9liorations de produits. Les id\u00e9es peuvent \u00eatre grandes ou petites, les pr\u00e9sentations peuvent \u00eatre longues ou courtes, les participants peuvent travailler seuls ou avec un partenaire.<\/p>\n Comme toutes les bonnes s\u00e9ances de brainstorming, la Journ\u00e9e des id\u00e9es de Jesta a perturb\u00e9 la routine du 9 au 5 et a inclus de nombreux aliments (sains !) pour le cerveau. Les r\u00e9compenses sont connues pour encourager l’esprit de comp\u00e9tition et reconna\u00eetre les efforts suppl\u00e9mentaires que les employ\u00e9s fournissent pour un \u00e9v\u00e9nement. Tous les pr\u00e9sentateurs de la Journ\u00e9e des id\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 invit\u00e9s \u00e0 gagner une carte-cadeau de 200 dollars.<\/p>\n Le r\u00e9sultat ? Le succ\u00e8s, bien s\u00fbr ! La Journ\u00e9e des id\u00e9es a r\u00e9uni des coll\u00e8gues qui n’ont pas l’habitude d’interagir ensemble pour un apr\u00e8s-midi de collaboration et de partage sans censure. Plus important encore, chacun des pr\u00e9sentateurs inauguraux a jet\u00e9 les bases des futurs leaders de la Journ\u00e9e de l’id\u00e9e et des innovations qui pourraient bien secouer n’importe quelle entreprise.<\/p>\n Votre entreprise organise-t-elle des s\u00e9ances de r\u00e9flexion pour encourager le leadership et l’innovation ? <\/strong>Si vous souhaitez vous lancer, voici trois enseignements tir\u00e9s de notre propre Journ\u00e9e des id\u00e9es, premi\u00e8re \u00e9dition.<\/p>\n Personne n’aime les limitations et les restrictions sont, en fait, tout \u00e0 fait contraires \u00e0 l’id\u00e9e de la Journ\u00e9e des id\u00e9es. Pour cr\u00e9er une communaut\u00e9 inspir\u00e9e qui se sente valoris\u00e9e, il faut d\u00e9fendre l’expression \u00ab\u00a0Il n’y a pas de mauvaise id\u00e9e\u00a0\u00bb. C’est peut-\u00eatre la seule v\u00e9ritable \u00ab\u00a0r\u00e8gle\u00a0\u00bb du brainstorming.<\/p>\n Encouragez l’humour lors des s\u00e9ances de remue-m\u00e9ninges. Des \u00e9tudes ont montr\u00e9 que le rire et une humeur positive activent le cortex cingulaire ant\u00e9rieur du cerveau, la partie impliqu\u00e9e dans la r\u00e9gulation de l’attention et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes. Mieux encore ? Incluez des avantages amusants tels que des en-cas qui font du bien.<\/p>\n Il n’est pas toujours facile de pousser les employ\u00e9s \u00e0 repousser les limites. De plus, nous savons tous ce que certaines personnes ressentent \u00e0 l’id\u00e9e de se pr\u00e9senter devant des gens. C\u00e9l\u00e9brez chacun des preneurs de risques de votre entreprise et r\u00e9compensez-en au moins un (ou plusieurs, selon votre budget !) avec un prix vraiment avantageux.<\/p>\n Les longues listes de choses \u00e0 faire donnent souvent l’impression que l’innovation est impossible, mais m\u00eame de petits changements peuvent inspirer et motiver les autres. Les \u00e9v\u00e9nements tels que les Journ\u00e9es des id\u00e9es sont un bon d\u00e9but, mais n’oubliez pas que l’inspiration ne se produit pas dans le vide. Encouragez vos employ\u00e9s \u00e0 s’associer, \u00e0 sortir et \u00e0 nourrir leur esprit de cr\u00e9ativit\u00e9 chaque jour.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" par Camille Chin | 4 septembre 2019 Les hackathons sont des sessions de brainstorming intenses qui durent g\u00e9n\u00e9ralement de 24 \u00e0 48 heures, voire plus. Ils demandent beaucoup de temps, beaucoup d’endurance et beaucoup de sucre. Il existe des moyens plus simples de stimuler la cr\u00e9ativit\u00e9 de votre entreprise. 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Rire de tout cela<\/strong><\/h4>\n
Reconna\u00eetre la prise de risque<\/strong><\/h4>\n