{"id":56571,"date":"2025-12-12T14:37:51","date_gmt":"2025-12-12T19:37:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jestais.com\/une-gestion-plus-intelligente-des-entrepots-grace-a-la-rfid-a-lautomatisation-et-a-des-implantations-basees-sur-les-donnees\/"},"modified":"2026-02-16T20:44:12","modified_gmt":"2026-02-17T01:44:12","slug":"une-gestion-plus-intelligente-des-entrepots-grace-a-la-rfid-a-lautomatisation-et-a-des-implantations-basees-sur-les-donnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jestais.com\/fr\/une-gestion-plus-intelligente-des-entrepots-grace-a-la-rfid-a-lautomatisation-et-a-des-implantations-basees-sur-les-donnees\/","title":{"rendered":"Une gestion plus intelligente des entrep\u00f4ts gr\u00e2ce \u00e0 la RFID, \u00e0 l&rsquo;automatisation et \u00e0 des implantations bas\u00e9es sur les donn\u00e9es"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"56571\" class=\"elementor elementor-56571 elementor-56565\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5e5085ee e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"5e5085ee\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2689419 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"2689419\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p data-start=\"78\" data-end=\"399\">La logistique des entrep\u00f4ts est devenue le c\u0153ur des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement modernes. Les clients attendent des livraisons le lendemain, voire le jour m\u00eame, le nombre d&rsquo;unit\u00e9s de stock ne cesse d&rsquo;augmenter et la main-d&rsquo;\u0153uvre est plus difficile \u00e0 trouver et \u00e0 conserver. Dans ce contexte, l&rsquo;entrep\u00f4t n&rsquo;est plus un simple lieu de stockage, c&rsquo;est un moteur strat\u00e9gique de rapidit\u00e9, de pr\u00e9cision et de ma\u00eetrise des co\u00fbts.  <\/p>\n<p data-start=\"401\" data-end=\"753\">Bonne nouvelle : les technologies telles que la RFID, les syst\u00e8mes modernes de gestion d&rsquo;entrep\u00f4t (WMS) et l&rsquo;automatisation pratique sont d\u00e9sormais accessibles m\u00eame aux petits op\u00e9rateurs, et pas seulement aux \u00e9normes \u00ab\u00a0entrep\u00f4ts sombres\u00a0\u00bb enti\u00e8rement robotis\u00e9s. En les associant \u00e0 un am\u00e9nagement r\u00e9fl\u00e9chi de l&rsquo;entrep\u00f4t et \u00e0 des processus disciplin\u00e9s, vous pouvez transformer un chaos manuel en une op\u00e9ration bas\u00e9e sur les donn\u00e9es et \u00e9volutive. <\/p>\n<p data-start=\"755\" data-end=\"965\">Ce blog passe en revue les \u00e9l\u00e9ments constitutifs d&rsquo;une logistique d&rsquo;entrep\u00f4t performante &#8211; processus de base, RFID, automatisation, agencement et exigences du WMS &#8211; et se termine par une FAQ pratique que vous pouvez partager avec votre \u00e9quipe.<\/p>\n<h2 data-start=\"967\" data-end=\"1023\">Pourquoi la gestion des entrep\u00f4ts est-elle l&rsquo;\u00e9pine dorsale de la logistique ?<\/h2>\n<p data-start=\"1025\" data-end=\"1348\">La gestion des entrep\u00f4ts est l&rsquo;ensemble des processus, des outils et des d\u00e9cisions qui permettent d&rsquo;acheminer les marchandises depuis la r\u00e9ception jusqu&rsquo;\u00e0 l&#8217;emballage, l&rsquo;exp\u00e9dition et les retours, en passant par le stockage et la pr\u00e9paration des commandes. Bien g\u00e9r\u00e9e, elle r\u00e9duit les erreurs, acc\u00e9l\u00e8re les cycles de commande et renforce l&rsquo;ensemble de la cha\u00eene logistique. Mal ex\u00e9cut\u00e9e, elle amplifie les retards, les ruptures de stock et les d\u00e9passements de co\u00fbts.  <\/p>\n<p data-start=\"1350\" data-end=\"1390\">Dans une cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement moderne, l&rsquo;entrep\u00f4t :<\/p>\n<ul data-start=\"1392\" data-end=\"1693\">\n<li data-start=\"1392\" data-end=\"1522\">\n<p data-start=\"1394\" data-end=\"1522\">Relie les activit\u00e9s en amont (approvisionnement, transport entrant, fabrication) aux activit\u00e9s en aval (transporteurs, magasins, clients).<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1523\" data-end=\"1619\">\n<p data-start=\"1525\" data-end=\"1619\">Maintenir l&rsquo;exactitude des stocks afin que les planificateurs et les \u00e9quipes de vente puissent s&rsquo;engager sur des d\u00e9lais r\u00e9alistes.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"1620\" data-end=\"1693\">\n<p data-start=\"1622\" data-end=\"1693\">Il agit comme un tampon qui absorbe les pics de la demande et les perturbations des fournisseurs.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"1695\" data-end=\"1990\">Un WMS se trouve au centre. Il orchestre la r\u00e9ception, la mise en stock, le slotting, la pr\u00e9paration des commandes et l&rsquo;exp\u00e9dition, tout en \u00e9changeant des donn\u00e9es avec les syst\u00e8mes ERP, TMS, les plateformes de commerce \u00e9lectronique et les syst\u00e8mes de point de vente. Lorsque cette colonne vert\u00e9brale num\u00e9rique est absente ou obsol\u00e8te, m\u00eame les meilleures \u00e9quipes de magasin sont contraintes de lutter constamment contre les incendies.  <\/p>\n<p data-start=\"1695\" data-end=\"1990\">Les plateformes de bout en bout comme la <a href=\"https:\/\/www.jestais.com\/fr\/jesta-i-s-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement-erp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong data-start=\"1984\" data-end=\"2017\">Suite de gestion de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement de Jesta<\/strong><\/a> de Jesta, relient ces flux en amont et en aval afin que l&rsquo;entrep\u00f4t ne fonctionne pas en vase clos.<\/p>\n<h2 data-start=\"1992\" data-end=\"2033\">Ma\u00eetriser les processus de base de l&rsquo;entrep\u00f4t<\/h2>\n<p data-start=\"2035\" data-end=\"2260\">Avant de parler de RFID ou de robots, il est essentiel de bien comprendre les principes de base. Les centres de distribution les plus performants ex\u00e9cutent les m\u00eames processus de base, mais avec de meilleures donn\u00e9es, des normes plus claires et moins de solutions manuelles. <\/p>\n<h4 data-start=\"2262\" data-end=\"2288\">R\u00e9ception et mise \u00e0 disposition<\/h4>\n<p data-start=\"2290\" data-end=\"2334\">L&rsquo;exp\u00e9rience de l&rsquo;entrep\u00f4t commence sur le quai :<\/p>\n<ul data-start=\"2336\" data-end=\"2607\">\n<li data-start=\"2336\" data-end=\"2443\">\n<p data-start=\"2338\" data-end=\"2443\">Les envois entrants sont v\u00e9rifi\u00e9s par rapport aux bons de commande, aux ASN ou aux RMA, inspect\u00e9s et enregistr\u00e9s dans le WMS.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"2444\" data-end=\"2607\">\n<p data-start=\"2446\" data-end=\"2607\">Les palettes, les caisses ou les articles sont \u00e9tiquet\u00e9s (si n\u00e9cessaire) et imm\u00e9diatement affect\u00e9s \u00e0 des emplacements de stockage \u00e0 l&rsquo;aide de r\u00e8gles (en fonction de la vitesse, de la taille, de la temp\u00e9rature, de la classe de danger, etc.)<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"2609\" data-end=\"2813\">Une r\u00e9ception rapide et pr\u00e9cise permet d&rsquo;\u00e9viter les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement et de pr\u00e9parer le terrain pour un inventaire pr\u00e9cis. Des r\u00e8gles de mise en stock intelligentes r\u00e9duisent \u00e9galement les temps de d\u00e9placement et de pr\u00e9paration des commandes en regroupant les produits similaires aux m\u00eames endroits et dans les m\u00eames zones. <\/p>\n<h4 data-start=\"2815\" data-end=\"2848\">Pr\u00e9paration des commandes, emballage et exp\u00e9dition<\/h4>\n<p data-start=\"2850\" data-end=\"2984\">La pr\u00e9paration des commandes et l&#8217;emballage absorbent g\u00e9n\u00e9ralement la majeure partie de la main-d&rsquo;\u0153uvre de l&rsquo;entrep\u00f4t, de sorte que de petites am\u00e9liorations dans ce domaine portent rapidement leurs fruits. Principales op\u00e9rations : <\/p>\n<ul data-start=\"2986\" data-end=\"3285\">\n<li data-start=\"2986\" data-end=\"3107\">\n<p data-start=\"2988\" data-end=\"3107\">Choisissez des m\u00e9thodes de pr\u00e9l\u00e8vement appropri\u00e9es (par exemple, pr\u00e9l\u00e8vement par zone, par lot ou par vague) au lieu de vous contenter d&rsquo;un pr\u00e9l\u00e8vement purement discret.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3108\" data-end=\"3197\">\n<p data-start=\"3110\" data-end=\"3197\">Utilisez des scanners portatifs, des dispositifs RF ou des syst\u00e8mes vocaux pour r\u00e9duire le papier et la saisie manuelle.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3198\" data-end=\"3285\">\n<p data-start=\"3200\" data-end=\"3285\">Normaliser l&#8217;emballage pour prot\u00e9ger les produits, r\u00e9duire les dommages et minimiser les co\u00fbts d&rsquo;exp\u00e9dition.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3287\" data-end=\"3414\">L&rsquo;exp\u00e9dition est ensuite li\u00e9e \u00e0 la gestion du transport, ce qui permet de s&rsquo;assurer que les enl\u00e8vements par les transporteurs sont align\u00e9s sur les horaires des quais et que les commandes partent \u00e0 temps.<\/p>\n<h4 data-start=\"3416\" data-end=\"3453\">Suivi et visibilit\u00e9 des stocks<\/h4>\n<p data-start=\"3455\" data-end=\"3542\">La visibilit\u00e9 des stocks ne consiste pas seulement \u00e0 \u00ab\u00a0savoir \u00e0 peu pr\u00e8s ce qu&rsquo;il y a dans le b\u00e2timent\u00a0\u00bb. C&rsquo;est savoir : <\/p>\n<ul data-start=\"3544\" data-end=\"3706\">\n<li data-start=\"3544\" data-end=\"3579\">\n<p data-start=\"3546\" data-end=\"3579\">Quantit\u00e9s et lieux exacts.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3580\" data-end=\"3640\">\n<p data-start=\"3582\" data-end=\"3640\">Ce qui est en attente, attribu\u00e9, en transit ou retourn\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3641\" data-end=\"3706\">\n<p data-start=\"3643\" data-end=\"3706\">Mouvements dans le temps (par exemple, temps de s\u00e9jour, vieillissement, comptage des cycles).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"3708\" data-end=\"3890\">Les codes-barres et la RFID apportent cette visibilit\u00e9 au WMS en temps r\u00e9el, de sorte que les planificateurs et les \u00e9quipes de service \u00e0 la client\u00e8le peuvent s&rsquo;appuyer sur des donn\u00e9es de stock pr\u00e9cises plut\u00f4t que sur des feuilles de calcul et des connaissances tribales.<\/p>\n<h4 data-start=\"3892\" data-end=\"3925\">Retours et logistique inverse<\/h4>\n<p data-start=\"3927\" data-end=\"4152\">Avec le commerce \u00e9lectronique et l&rsquo;omni-canal, les volumes de retours ont augment\u00e9 de fa\u00e7on spectaculaire. En l&rsquo;absence d&rsquo;un processus d\u00e9fini de logistique inverse, les articles retourn\u00e9s tra\u00eenent sur les palettes, bloquent les all\u00e9es et nuisent discr\u00e8tement \u00e0 la pr\u00e9cision des stocks. Des op\u00e9rations efficaces :  <\/p>\n<ul data-start=\"4154\" data-end=\"4353\">\n<li data-start=\"4154\" data-end=\"4207\">\n<p data-start=\"4156\" data-end=\"4207\">Cr\u00e9ez des zones et des flux de travail d\u00e9di\u00e9s aux retours.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4208\" data-end=\"4279\">\n<p data-start=\"4210\" data-end=\"4279\">D\u00e9terminez rapidement si les articles peuvent \u00eatre r\u00e9approvisionn\u00e9s, retravaill\u00e9s ou mis au rebut.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4280\" data-end=\"4353\">\n<p data-start=\"4282\" data-end=\"4353\">Mettez \u00e0 jour l&rsquo;inventaire et les documents financiers d\u00e8s que les d\u00e9cisions sont prises.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"4355\" data-end=\"4390\">Am\u00e9lioration continue et indicateurs de performance cl\u00e9s<\/h4>\n<p data-start=\"4392\" data-end=\"4511\">Les entrep\u00f4ts les plus matures traitent les op\u00e9rations comme une boucle d&rsquo;am\u00e9lioration continue, et non comme une configuration statique. Ils suivent des indicateurs cl\u00e9s de performance tels que <\/p>\n<ul data-start=\"4513\" data-end=\"4611\">\n<li data-start=\"4513\" data-end=\"4533\">\n<p data-start=\"4515\" data-end=\"4533\">Dur\u00e9e du cycle de commande<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4534\" data-end=\"4556\">\n<p data-start=\"4536\" data-end=\"4556\">D\u00e9lai de mise en stock<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4557\" data-end=\"4579\">\n<p data-start=\"4559\" data-end=\"4579\">Pr\u00e9cision de l&rsquo;inventaire<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4580\" data-end=\"4611\">\n<p data-start=\"4582\" data-end=\"4611\">Lignes pr\u00e9lev\u00e9es par heure de travail<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"4613\" data-end=\"4791\">Ces mesures mettent en \u00e9vidence les goulets d&rsquo;\u00e9tranglement et permettent aux \u00e9quipes de tester des id\u00e9es d&rsquo;am\u00e9lioration (nouvelles strat\u00e9gies d&rsquo;affectation des cr\u00e9neaux horaires, r\u00e9vision des sch\u00e9mas d&rsquo;affectation, projets pilotes d&rsquo;automatisation) et d&rsquo;en voir l&rsquo;impact de mani\u00e8re objective.<\/p>\n<h2 data-start=\"4793\" data-end=\"4844\">RFID : des comptages manuels \u00e0 la visibilit\u00e9 en temps r\u00e9el<\/h2>\n<p data-start=\"4846\" data-end=\"5094\">La RFID (identification par radiofr\u00e9quence) utilise les ondes radio pour identifier et suivre les biens ou les stocks \u00e9tiquet\u00e9s. Contrairement aux codes-barres, les \u00e9tiquettes RFID peuvent \u00eatre lues sans visibilit\u00e9 directe et en masse &#8211; des dizaines, voire des centaines \u00e0 la fois, parfois \u00e0 plusieurs m\u00e8tres de distance. <\/p>\n<p data-start=\"5096\" data-end=\"5134\">Tout au long de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement, la <a href=\"https:\/\/www.rfidjournal.com\/expert-views\/retail-item-level-rfid-value-creation-and-future-direction\/224237\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">RFID permet<\/a>:<\/p>\n<ul data-start=\"5136\" data-end=\"5643\">\n<li data-start=\"5136\" data-end=\"5314\">\n<p data-start=\"5138\" data-end=\"5314\">Des inventaires <strong data-start=\"5138\" data-end=\"5165\">plus rapides<\/strong> &#8211; Les inventaires mur \u00e0 mur qui prenaient des jours peuvent \u00eatre effectu\u00e9s en quelques heures, et les inventaires cycliques peuvent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9s dans le travail quotidien au lieu d&rsquo;\u00eatre un \u00e9v\u00e9nement perturbateur.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5315\" data-end=\"5476\">\n<p data-start=\"5317\" data-end=\"5476\"><strong data-start=\"5317\" data-end=\"5362\">Des contr\u00f4les plus pr\u00e9cis \u00e0 l&rsquo;entr\u00e9e et \u00e0 la sortie<\/strong> &#8211; Les palettes ou les caisses peuvent \u00eatre valid\u00e9es automatiquement \u00e0 la porte du quai, ce qui r\u00e9duit les erreurs d&rsquo;exp\u00e9dition et am\u00e9liore la pr\u00e9cision de l&rsquo;ASN.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5477\" data-end=\"5643\">\n<p data-start=\"5479\" data-end=\"5643\"><strong data-start=\"5479\" data-end=\"5522\">Am\u00e9lioration de la tra\u00e7abilit\u00e9 et du contr\u00f4le de la qualit\u00e9<\/strong> &#8211; Les articles \u00e9tiquet\u00e9s comportent des donn\u00e9es relatives au lot, \u00e0 la date d&rsquo;expiration ou au num\u00e9ro de s\u00e9rie, ce qui permet d&rsquo;am\u00e9liorer la gestion des rappels et les enregistrements de conformit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"5645\" data-end=\"5920\">Combin\u00e9es \u00e0 un WMS et \u00e0 des outils d&rsquo;analyse, les donn\u00e9es RFID deviennent un flux d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements horodat\u00e9s : o\u00f9 une palette est entr\u00e9e, o\u00f9 elle s&rsquo;est d\u00e9plac\u00e9e, quelle commande l&rsquo;a consomm\u00e9e et combien de temps elle est rest\u00e9e \u00e0 chaque \u00e9tape. C&rsquo;est la base d&rsquo;un entrep\u00f4t et d&rsquo;une cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement v\u00e9ritablement pilot\u00e9s par les donn\u00e9es. <\/p>\n<p data-start=\"5645\" data-end=\"5920\">Pour approfondir les cas d&rsquo;utilisation r\u00e9els, d\u00e9couvrez comment la RFID am\u00e9liore la pr\u00e9cision des stocks et l&rsquo;exp\u00e9rience des clients dans notre article sur la <a href=\"https:\/\/www.jestais.com\/fr\/la-rfid-aux-caisses-et-sur-le-terrain-des-comptages-plus-rapides-moins-derreurs\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong data-start=\"800\" data-end=\"835\">La RFID \u00e0 la caisse et sur le terrain<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2 data-start=\"5922\" data-end=\"5972\">Une automatisation qui fonctionne aussi pour les petits op\u00e9rateurs<\/h2>\n<p data-start=\"5974\" data-end=\"6216\">L&rsquo;automatisation des entrep\u00f4ts ne concerne pas seulement les grandes installations robotis\u00e9es et les entrep\u00f4ts \u00ab\u00a0sans lumi\u00e8re\u00a0\u00bb. Les petites et moyennes entreprises se tournent de plus en plus vers une <a href=\"https:\/\/www.retaildive.com\/news\/walmart-automation-supply-chain-cost-savings\/748031\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">automatisation pratique et progressive<\/a> qui leur permet d&rsquo;obtenir des r\u00e9sultats rapides sans investissement massif. <\/p>\n<p data-start=\"6218\" data-end=\"6235\">En voici quelques exemples :<\/p>\n<ul data-start=\"6237\" data-end=\"6615\">\n<li data-start=\"6237\" data-end=\"6341\">\n<p data-start=\"6239\" data-end=\"6341\">Terminaux mobiles et scanners portatifs qui \u00e9liminent la collecte de papier et r\u00e9duisent les erreurs de saisie manuelle.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"6342\" data-end=\"6445\">\n<p data-start=\"6344\" data-end=\"6445\">Des segments de convoyeur simples qui \u00e9liminent les d\u00e9placements \u00e0 pied ou manuels des cartons entre les zones, qui n&rsquo;apportent pas de valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"6446\" data-end=\"6615\">\n<p data-start=\"6448\" data-end=\"6615\">Automatisation du flux de travail pilot\u00e9e par logiciel : <a href=\"https:\/\/www.supplychaindive.com\/news\/walmart-fulfillment-automation-progress-q3-earnings\/806074\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">r\u00e8gles au sein du WMS ou outils connect\u00e9s<\/a> qui hi\u00e9rarchisent automatiquement les t\u00e2ches, lib\u00e8rent des vagues ou alertent les superviseurs lorsque les indicateurs de performance cl\u00e9s ne sont pas respect\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"6617\" data-end=\"6872\">Les petits entrep\u00f4ts peuvent obtenir des gains significatifs en se concentrant sur l&rsquo;automatisation des flux de travail et des d\u00e9cisions \u00e0 l&rsquo;aide d&rsquo;outils qu&rsquo;ils poss\u00e8dent souvent d\u00e9j\u00e0, plut\u00f4t que d&rsquo;attendre un avenir enti\u00e8rement robotis\u00e9. Le message : vous pouvez \u00ab\u00a0garder la lumi\u00e8re allum\u00e9e\u00a0\u00bb tout en automatisant suffisamment pour \u00eatre comp\u00e9titif. <\/p>\n<h2 data-start=\"6874\" data-end=\"6923\">Concevoir une mise en page qui favorise r\u00e9ellement le flux d&rsquo;informations<\/h2>\n<p data-start=\"6925\" data-end=\"7129\">Aucun logiciel ne peut compenser enti\u00e8rement un mauvais am\u00e9nagement physique. Un entrep\u00f4t bien con\u00e7u minimise les d\u00e9placements, r\u00e9duit les encombrements et permet une circulation s\u00fbre et efficace des personnes et des \u00e9quipements. <\/p>\n<p data-start=\"7131\" data-end=\"7159\">Les concepts cl\u00e9s de la mise en page sont les suivants :<\/p>\n<ul data-start=\"7161\" data-end=\"7763\">\n<li data-start=\"7161\" data-end=\"7301\">\n<p data-start=\"7163\" data-end=\"7301\"><strong data-start=\"7163\" data-end=\"7187\">Conception ax\u00e9e sur les flux<\/strong> &#8211; La r\u00e9ception, le stockage, la pr\u00e9paration des commandes, l&#8217;emballage et l&rsquo;exp\u00e9dition doivent former une s\u00e9quence logique, avec un minimum de trafic transversal.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"7302\" data-end=\"7576\">\n<p data-start=\"7304\" data-end=\"7576\"><strong data-start=\"7304\" data-end=\"7325\">Arch\u00e9types d&rsquo;agencement<\/strong> &#8211; De nombreux entrep\u00f4ts sont con\u00e7us en forme de U, de L ou de I. Par exemple, les <strong data-start=\"7304\" data-end=\"7325\">agencements<\/strong> en forme de U placent les entr\u00e9es et les sorties du m\u00eame c\u00f4t\u00e9 du b\u00e2timent. Par exemple, les agencements en U placent les entr\u00e9es et les sorties du m\u00eame c\u00f4t\u00e9 du b\u00e2timent, tandis que les agencements en I placent la r\u00e9ception et l&rsquo;exp\u00e9dition aux extr\u00e9mit\u00e9s oppos\u00e9es, le stockage se trouvant au milieu. <\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"7577\" data-end=\"7763\">\n<p data-start=\"7579\" data-end=\"7763\"><a href=\"https:\/\/www.autostoresystem.com\/insights\/four-strategies-retailers-need-to-implement-in-2025-and-beyond\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong data-start=\"7579\" data-end=\"7601\">Optimisation de l&rsquo;espace<\/strong><\/a> &#8211; L&rsquo;utilisation de l&rsquo;espace vertical, le r\u00e9tr\u00e9cissement des all\u00e9es et le choix des bons syst\u00e8mes de rayonnage peuvent permettre de lib\u00e9rer une capacit\u00e9 importante avant que vous n&rsquo;envisagiez de nouveaux b\u00e2timents.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"7765\" data-end=\"7947\">Avant de proc\u00e9der \u00e0 des changements, les op\u00e9rateurs les plus performants cartographient leur organisation actuelle, \u00e9valuent les points douloureux, puis con\u00e7oivent le sch\u00e9ma id\u00e9al et l&rsquo;appliquent progressivement au lieu d&rsquo;essayer de tout r\u00e9parer en m\u00eame temps.<\/p>\n<h2 data-start=\"7949\" data-end=\"7997\">Choisir le bon WMS : les incontournables fonctionnels<\/h2>\n<p data-start=\"7999\" data-end=\"8164\">Avec les nombreuses options de WMS disponibles sur le march\u00e9, il est facile de se perdre dans les fonctionnalit\u00e9s et les termes marketing \u00e0 la mode. Au minimum, un WMS destin\u00e9 \u00e0 la logistique d&rsquo;entrep\u00f4t moderne doit offrir les caract\u00e9ristiques suivantes : <\/p>\n<h4 data-start=\"8166\" data-end=\"8197\">Contr\u00f4le des stocks en temps r\u00e9el<\/h4>\n<ul data-start=\"8199\" data-end=\"8304\">\n<li data-start=\"8199\" data-end=\"8247\">\n<p data-start=\"8201\" data-end=\"8247\">Visibilit\u00e9 au niveau de l&#8217;emplacement (bac, rack, zone).<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"8248\" data-end=\"8304\">\n<p data-start=\"8250\" data-end=\"8304\">Prise en charge des codes-barres et de la RFID, le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"8306\" data-end=\"8347\">Soutien aux flux de travail entrants et sortants<\/h4>\n<ul data-start=\"8349\" data-end=\"8512\">\n<li data-start=\"8349\" data-end=\"8427\">\n<p data-start=\"8351\" data-end=\"8427\">Flux de travail configurables pour la r\u00e9ception, l&rsquo;entreposage, la pr\u00e9paration des commandes, l&#8217;emballage et l&rsquo;exp\u00e9dition.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"8428\" data-end=\"8512\">\n<p data-start=\"8430\" data-end=\"8512\">Entrelacement des t\u00e2ches et hi\u00e9rarchisation des priorit\u00e9s afin que les travailleurs passent moins de temps \u00e0 se d\u00e9placer \u00e0 vide.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"8514\" data-end=\"8557\">Orchestration des commandes et gestion des vagues<\/h4>\n<ul data-start=\"8559\" data-end=\"8694\">\n<li data-start=\"8559\" data-end=\"8628\">\n<p data-start=\"8561\" data-end=\"8628\">R\u00e8gles pour regrouper les commandes par transporteur, itin\u00e9raire, client ou heure limite.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"8629\" data-end=\"8694\">\n<p data-start=\"8631\" data-end=\"8694\">Prise en charge de diff\u00e9rentes strat\u00e9gies de pr\u00e9l\u00e8vement (lot, zone, vague).<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"8696\" data-end=\"8725\">Gestion du travail et des t\u00e2ches<\/h4>\n<ul data-start=\"8727\" data-end=\"8854\">\n<li data-start=\"8727\" data-end=\"8800\">\n<p data-start=\"8729\" data-end=\"8800\">\u00c9quilibrage de la charge de travail et suivi des performances par personne, par \u00e9quipe ou par poste.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"8801\" data-end=\"8854\">\n<p data-start=\"8803\" data-end=\"8854\">Aper\u00e7u des goulots d&rsquo;\u00e9tranglement, des temps morts et des heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"8856\" data-end=\"8884\">Capacit\u00e9s d&rsquo;int\u00e9gration<\/h4>\n<ul data-start=\"8886\" data-end=\"9058\">\n<li data-start=\"8886\" data-end=\"8973\">\n<p data-start=\"8888\" data-end=\"8973\">API ou connecteurs pour ERP, TMS, plateformes de commerce \u00e9lectronique, POS et \u00e9quipement d&rsquo;automatisation.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"8974\" data-end=\"9058\">\n<p data-start=\"8976\" data-end=\"9058\">Possibilit\u00e9 de partager en temps r\u00e9el les \u00e9v\u00e9nements et les mises \u00e0 jour de l&rsquo;\u00e9tat de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h4 data-start=\"9060\" data-end=\"9087\">Rapports et analyses<\/h4>\n<ul data-start=\"9089\" data-end=\"9230\">\n<li data-start=\"9089\" data-end=\"9177\">\n<p data-start=\"9091\" data-end=\"9177\">Tableaux de bord pour les indicateurs cl\u00e9s de performance tels que le temps de cycle des commandes, la pr\u00e9cision des stocks et l&rsquo;utilisation de l&rsquo;espace.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"9178\" data-end=\"9230\">\n<p data-start=\"9180\" data-end=\"9230\">Donn\u00e9es exportables pour une analyse plus approfondie dans les outils de BI.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"9232\" data-end=\"9357\">Au-del\u00e0 des fonctionnalit\u00e9s de base, le syst\u00e8me doit s&rsquo;aligner sur votre mod\u00e8le d&rsquo;entreprise, vos canaux et vos plans de croissance, et pas seulement sur le nombre d&rsquo;unit\u00e9s de stock actuel.<\/p>\n<h2 data-start=\"9359\" data-end=\"9421\">\u00c9viter les \u00ab\u00a0outils uniques\u00a0\u00bb et construire une base \u00e9volutive<\/h2>\n<p data-start=\"9423\" data-end=\"9633\">L&rsquo;un des \u00e9cueils r\u00e9currents des projets d&rsquo;entrep\u00f4t num\u00e9rique est la d\u00e9pendance \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard d&rsquo;outils uniques &#8211; un projet pilote RFID autonome, un \u00eelot d&rsquo;automatisation unique ou un processus personnalis\u00e9 bas\u00e9 sur une feuille de calcul que seule une personne comprend.<\/p>\n<p data-start=\"9635\" data-end=\"9783\">Si ces solutions rapides peuvent apporter des am\u00e9liorations locales, elles cr\u00e9ent souvent des silos de donn\u00e9es et des flux de travail fragiles qui ne sont pas \u00e9volutifs. Une meilleure approche consiste \u00e0 : <\/p>\n<ul data-start=\"9785\" data-end=\"10121\">\n<li data-start=\"9785\" data-end=\"9928\">\n<p data-start=\"9787\" data-end=\"9928\">Traitez la RFID, l&rsquo;automatisation et l&rsquo;analyse comme des capacit\u00e9s au sein de l&rsquo;architecture globale de votre entrep\u00f4t et de votre cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement, et non comme des exp\u00e9riences isol\u00e9es.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"9929\" data-end=\"10029\">\n<p data-start=\"9931\" data-end=\"10029\">Veillez \u00e0 ce que les donn\u00e9es collect\u00e9es (par exemple, \u00e0 partir des lecteurs RFID) soient int\u00e9gr\u00e9es dans des syst\u00e8mes centraux tels que le WMS et l&rsquo;ERP.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"10030\" data-end=\"10121\">\n<p data-start=\"10032\" data-end=\"10121\">\u00c9valuez les projets pilotes sur la base de leur int\u00e9gration \u00e0 long terme, et pas seulement sur la base d&rsquo;un retour sur investissement \u00e0 court terme.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"10123\" data-end=\"10287\">Cet \u00e9tat d&rsquo;esprit transforme chaque projet &#8211; un nouveau scanner, un portail RFID, une solution de pr\u00e9paration de commandes par chariot &#8211; en un<a href=\"https:\/\/www.jestais.com\/fr\/jesta-i-s-suite-vision-360\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"> \u00e9l\u00e9ment constitutif d&rsquo;une strat\u00e9gie d&rsquo;entrep\u00f4t unifi\u00e9e et ax\u00e9e sur les donn\u00e9es<\/a>.<\/p>\n<p data-start=\"10123\" data-end=\"10287\">Les d\u00e9taillants qui cherchent \u00e0 unifier l&rsquo;ex\u00e9cution en magasin et en entrep\u00f4t peuvent se tourner vers des plateformes comme Jesta I.S.&rsquo;s <a href=\"https:\/\/www.jestais.com\/fr\/jesta-i-s-gestion-de-vente-au-detail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\"><strong data-start=\"1369\" data-end=\"1396\">Retail Management Suite<\/strong><\/a> de Jesta I S pour int\u00e9grer les capacit\u00e9s de base du syst\u00e8me de gestion d&rsquo;entrep\u00f4t dans un ensemble plus vaste d&rsquo;op\u00e9rations de vente au d\u00e9tail.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-23c50be e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"23c50be\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-58bf17b e-flex e-con-boxed e-con e-child\" data-id=\"58bf17b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f8f1590 elementor-widget__width-inherit elementor-widget-tablet__width-inherit elementor-widget-laptop__width-initial elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"f8f1590\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_animation&quot;:&quot;fadeIn&quot;}\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Questions courantes<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-379168b e-con-full e-flex e-con e-child\" data-id=\"379168b\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a1d56a5 elementor-widget elementor-widget-html\" data-id=\"a1d56a5\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"html.default\">\n\t\t\t\t\t<style class=\"accordion-closed-on-load\">body:not(.elementor-editor-active) .elementor-widget-accordion .elementor-tab-content {\ndisplay: none!important;\n}<\/style> <script src=\"data:text\/javascript;base64,d2luZG93LmFkZEV2ZW50TGlzdGVuZXIoJ2xvYWQnLGZ1bmN0aW9uKCl7c2V0VGltZW91dChmdW5jdGlvbigpe2RvY3VtZW50LnF1ZXJ5U2VsZWN0b3IoJy5hY2NvcmRpb24tY2xvc2VkLW9uLWxvYWQnKS5yZW1vdmUoKTtsZXQgYWNjb3JkaW9uc0VsZW1zPWRvY3VtZW50LnF1ZXJ5U2VsZWN0b3JBbGwoJy5lbGVtZW50b3Itd2lkZ2V0LWFjY29yZGlvbicpCmFjY29yZGlvbnNFbGVtcy5mb3JFYWNoKGU9PntsZXQgYWN0aXZlVGl0bGU9ZS5xdWVyeVNlbGVjdG9yKCcuZWxlbWVudG9yLXRhYi10aXRsZS5lbGVtZW50b3ItYWN0aXZlJyk7bGV0IGFjdGl2ZUNvbnRlbnQ9ZS5xdWVyeVNlbGVjdG9yKCcuZWxlbWVudG9yLXRhYi1jb250ZW50LmVsZW1lbnRvci1hY3RpdmUnKQpqUXVlcnkoYWN0aXZlQ29udGVudCkuaGlkZSgpO2FjdGl2ZVRpdGxlLmNsYXNzTGlzdC5yZW1vdmUoJ2VsZW1lbnRvci1hY3RpdmUnKTthY3RpdmVDb250ZW50LmNsYXNzTGlzdC5yZW1vdmUoJ2VsZW1lbnRvci1hY3RpdmUnKTthY3RpdmVDb250ZW50LnNldEF0dHJpYnV0ZSgnaGlkZGVuJywnaGlkZGVuJyk7YWN0aXZlVGl0bGUuc2V0QXR0cmlidXRlKCdhcmlhLWV4cGFuZGVkJywhMSk7YWN0aXZlVGl0bGUuc2V0QXR0cmlidXRlKCdhcmlhLXNlbGVjdGVkJywhMSk7YWN0aXZlVGl0bGUuc2V0QXR0cmlidXRlKCd0YWJpbmRleCcsLTEpfSl9LDEwMCl9KQ==\" defer><\/script>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b71cab9 faq-accordian elementor-invisible elementor-widget elementor-widget-accordion\" data-id=\"b71cab9\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-settings=\"{&quot;_animation&quot;:&quot;fadeIn&quot;}\" data-widget_type=\"accordion.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h3 id=\"elementor-tab-title-1921\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1921\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Quelle est la diff\u00e9rence entre la gestion d'entrep\u00f4t et la logistique ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1921\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1921\"><p data-start=\"10408\" data-end=\"10732\">La gestion des entrep\u00f4ts se concentre sur les activit\u00e9s \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur des quatre murs : r\u00e9ception, stockage, pr\u00e9paration des commandes, emballage, exp\u00e9dition et retours. La logistique est plus large &#8211; elle couvre le transport, la conception du r\u00e9seau, le positionnement des stocks et le flux global de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. La gestion des entrep\u00f4ts est un \u00e9l\u00e9ment cl\u00e9 de la logistique, mais elle n&rsquo;en constitue pas la totalit\u00e9.  <\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h3 id=\"elementor-tab-title-1922\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1922\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">Ai-je besoin de la RFID pour g\u00e9rer un entrep\u00f4t efficace ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1922\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1922\"><p data-start=\"10788\" data-end=\"11113\">Non, de nombreux entrep\u00f4ts efficaces fonctionnent encore principalement avec des codes-barres. Toutefois, la RFID peut am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la visibilit\u00e9 des stocks, acc\u00e9l\u00e9rer les comptages et automatiser les contr\u00f4les \u00e0 des points tels que les portes de quai ou les portails. Elle est particuli\u00e8rement int\u00e9ressante lorsque les volumes d&rsquo;unit\u00e9s de stock sont importants, que les comptages sont fr\u00e9quents ou que les exigences en mati\u00e8re de conformit\u00e9 et de tra\u00e7abilit\u00e9 sont strictes.  <\/p>\n<p data-start=\"2423\" data-end=\"2588\">\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h3 id=\"elementor-tab-title-1923\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"3\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1923\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 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data-start=\"11227\" data-end=\"11510\">\n<li data-start=\"11227\" data-end=\"11304\">\n<p data-start=\"11229\" data-end=\"11304\">\u00c9quipez vos \u00e9quipes d&rsquo;appareils mobiles et de scanners pour num\u00e9riser les processus papier.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"11305\" data-end=\"11395\">\n<p data-start=\"11307\" data-end=\"11395\">Utilisez votre WMS (ou un syst\u00e8me l\u00e9ger) pour automatiser l&rsquo;attribution des t\u00e2ches et l&rsquo;\u00e9tablissement des priorit\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"11396\" data-end=\"11510\">\n<p data-start=\"11398\" data-end=\"11510\">Envisagez une automatisation peu complexe, comme des convoyeurs, des chariots mobiles avec alimentation \u00e9lectrique ou des stations d&rsquo;impression et d&rsquo;application d&rsquo;\u00e9tiquettes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"11512\" data-end=\"11612\">L&rsquo;objectif est d&rsquo;abord d&rsquo;automatiser les flux de travail et les d\u00e9cisions, sans n\u00e9cessairement d\u00e9ployer une robotique co\u00fbteuse.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-accordion-item\">\n\t\t\t\t\t<h3 id=\"elementor-tab-title-1924\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"4\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1924\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon elementor-accordion-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-closed\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-plus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H272V64c0-17.67-14.33-32-32-32h-32c-17.67 0-32 14.33-32 32v144H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h144v144c0 17.67 14.33 32 32 32h32c17.67 0 32-14.33 32-32V304h144c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-accordion-icon-opened\"><svg class=\"e-font-icon-svg e-fas-minus\" viewBox=\"0 0 448 512\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\"><path d=\"M416 208H32c-17.67 0-32 14.33-32 32v32c0 17.67 14.33 32 32 32h384c17.67 0 32-14.33 32-32v-32c0-17.67-14.33-32-32-32z\"><\/path><\/svg><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-accordion-title\" tabindex=\"0\">\u00c0 quelle fr\u00e9quence dois-je revoir l'agencement de mon entrep\u00f4t ?<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1924\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"4\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1924\"><p>Vous devriez proc\u00e9der \u00e0 un examen structur\u00e9 de l&rsquo;implantation \u00e0 chaque fois qu&rsquo;un changement important intervient dans votre activit\u00e9 : croissance importante des UGS, nouveaux canaux (commerce \u00e9lectronique, B2B, vente au d\u00e9tail), nouveaux engagements en mati\u00e8re de niveau de service ou encombrement durable de certaines parties de l&rsquo;entrep\u00f4t. De nombreux exploitants proc\u00e8dent au moins \u00e0 un examen l\u00e9ger chaque ann\u00e9e pour s&rsquo;assurer que les produits \u00e0 rotation rapide occupent toujours les meilleurs emplacements et que l&rsquo;espace est utilis\u00e9 de mani\u00e8re efficace. <\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La logistique des entrep\u00f4ts est devenue le c\u0153ur des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement modernes. Les clients attendent des livraisons le lendemain, voire le jour m\u00eame, le nombre d&rsquo;unit\u00e9s de stock ne cesse d&rsquo;augmenter et la main-d&rsquo;\u0153uvre est plus difficile \u00e0 trouver et \u00e0 conserver. Dans ce contexte, l&rsquo;entrep\u00f4t n&rsquo;est plus un simple lieu de stockage, c&rsquo;est un [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":56570,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","footnotes":""},"categories":[492,626],"tags":[518,512,500,547,520,495,493],"class_list":["post-56571","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr-2","category-blog-fr-3","tag-commerce-unifie","tag-experience-client","tag-gestion-de-la-chaine-dapprovisionnement","tag-lanalyse","tag-linnovation-et-la-technologie","tag-solutions-vision-suite","tag-vetements"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56571","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/18"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56571"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56571\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/56570"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56571"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56571"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jestais.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56571"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}